Khơi nguồn cảm hứng đổi mới và tối ưu hóa vận hành doanh nghiệp
Chia sẻ kiến thức chuyên sâu cho ngành Sản xuất – Thương mại – Phân phối & Bán lẻ
Quản lý hàng hóa theo lô/mùa là một đặc tính quan trọng trong ngành thời trang, đặc biệt là các chuỗi bán lẻ vận hành theo mô hình nhập khẩu
[eMagazine] HKLED và hành trình tìm lời giải cho bài toán chuyển đổi số sau nhiều lần thất bại 20
Khác với mô hình sản xuất thuần túy hay thương mại thuần túy, Quản trị doanh nghiệp Sản xuất –
Triển khai hệ thống quản trị tập trung là quá trình hợp nhất các phần mềm bán hàng, quản lý
Chuỗi bán lẻ của doanh nghiệp đang bán 10, 50 hay 100 nhãn hàng/ thương hiệu khác nhau? Làm sao
[eMagazine] HKLED và hành trình tìm lời giải cho bài toán chuyển đổi số sau nhiều lần thất bại 20 năm trong ngành đèn LED, nhiều lần triển khai đa...
Khác với mô hình sản xuất thuần túy hay thương mại thuần túy, Quản trị doanh nghiệp Sản xuất – Phân phối là bài toán quản trị hai đầu: vừa...
Quản lý lịch sản xuất thông minh là phương pháp giúp doanh nghiệp sản xuất tự động hóa việc xếp lịch làm việc, dự báo thời điểm hoàn thành lệnh...
Trong sản xuất, một dòng sản phẩm thường có nhiều biến thể khác nhau. Với đèn LED, cùng một mẫu đèn pha có thể được cấu hình theo nhiều mức...
Các doanh nghiệp trong ngành sản xuất và phân phối thực phẩm đông lạnh khi triển khai hệ thống phần mềm đòi hỏi hệ thống không chỉ cần đủ tính...
Quy trình bán hàng trong doanh nghiệp thương mại, phân phối đa kênh, đa tầng thường phức tạp và phụ thuộc vào từng loại hình bán hàng, kéo theo nhiều...
Thị trường tiêu dùng và bán lẻ đang thay đổi nhanh, kéo theo áp lực mới về kênh bán, tồn kho, dữ liệu và tốc độ ra quyết định. Trong...
Trong lĩnh vực phân phối hàng tiêu dùng, doanh số tăng trưởng là hệ quả của một hệ thống vận hành được kiểm soát chặt chẽ, không chỉ nằm ở...
Khác với các ngành hàng thông thường, ngành Đồ uống – bia rượu (Beverage) đòi hỏi một hệ thống quản trị không chỉ đầy đủ tính năng, mà còn phải...
Quản lý hàng hóa theo lô/mùa là một đặc tính quan trọng trong ngành thời trang, đặc biệt là các chuỗi bán lẻ vận hành theo mô hình nhập khẩu...
Ngành thời trang có tốc độ phát triển nhanh, đặc thù vận hành phức tạp với hàng nghìn SKU, nhiều cửa hàng, nhiều kênh bán hàng và các chương trình...
Điều hành chuỗi bán lẻ đa chi nhánh đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ cần kiểm soát số liệu bề mặt mà còn phải vận hành dựa trên dữ liệu...
Vận hành luồng hàng bán lẻ từ Nhà cung cấp đến POS luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro đứt gãy, đặc biệt đối với các doanh nghiệp có mô hình...
Trong mô hình bán lẻ đa chi nhánh, hàng hóa thường lưu chuyển qua 4 cấp: Nhà cung cấp → Tổng công ty → Chi nhánh → Cửa hàng POS....
Trong doanh nghiệp Sản xuất, thương mại, phân phối, quản trị kho hàng là một trong các mắt xích vô cùng quan trọng và phức tạp. Đặc biệt là với...
Tồn kho là bài toán đau đầu mà hầu hết các doanh nghiệp phải đối mặt trong thực tế. Đặc biệt là nhóm doanh nghiệp thương mại phân phối có...
Trong chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp phân phối, việc sở hữu đội xe riêng (In-house Logistics) mang lại sự chủ động lớn nhưng đi kèm là bài toán...
Ngành phân phối Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành bằng “bộ sưu tập công cụ rời rạc”. Ví dụ: kế toán...
Giới thiệu chi tiết về tính năng, giải pháp của MBW Next
Vận hành luồng hàng bán lẻ từ Nhà cung cấp đến POS luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro đứt gãy, đặc biệt đối với các doanh nghiệp có mô hình...
Trong mô hình bán lẻ đa chi nhánh, hàng hóa thường lưu chuyển qua 4 cấp: Nhà cung cấp → Tổng công ty → Chi nhánh → Cửa hàng POS....
Đối với doanh nghiệp Thương mại, Phân phối, mua hàng nhập khẩu nhập kho luôn là một trong những nghiệp vụ phức tạp trong chuỗi cung ứng. Không dừng ở...
Đối với doanh nghiệp thương mại, phân phối, việc ghi nhận chi phí mua hàng và phân bổ vào giá vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến độ chính xác...
Ngành phân phối Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành bằng “bộ sưu tập công cụ rời rạc”. Ví dụ: kế toán...
Quản lý hàng hóa theo lô/mùa là một đặc tính quan trọng trong ngành thời trang, đặc biệt là các chuỗi bán lẻ vận hành theo mô hình nhập khẩu...
Ngành thời trang có tốc độ phát triển nhanh, đặc thù vận hành phức tạp với hàng nghìn SKU, nhiều cửa hàng, nhiều kênh bán hàng và các chương trình...
Điều hành chuỗi bán lẻ đa chi nhánh đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ cần kiểm soát số liệu bề mặt mà còn phải vận hành dựa trên dữ liệu...
Vận hành luồng hàng bán lẻ từ Nhà cung cấp đến POS luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro đứt gãy, đặc biệt đối với các doanh nghiệp có mô hình...
Trong mô hình bán lẻ đa chi nhánh, hàng hóa thường lưu chuyển qua 4 cấp: Nhà cung cấp → Tổng công ty → Chi nhánh → Cửa hàng POS....
Trong doanh nghiệp Sản xuất, thương mại, phân phối, quản trị kho hàng là một trong các mắt xích vô cùng quan trọng và phức tạp. Đặc biệt là với...
Tồn kho là bài toán đau đầu mà hầu hết các doanh nghiệp phải đối mặt trong thực tế. Đặc biệt là nhóm doanh nghiệp thương mại phân phối có...
Trong chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp phân phối, việc sở hữu đội xe riêng (In-house Logistics) mang lại sự chủ động lớn nhưng đi kèm là bài toán...
Ngành phân phối Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành bằng “bộ sưu tập công cụ rời rạc”. Ví dụ: kế toán...
Quản lý hàng hóa theo lô/mùa là một đặc tính quan trọng trong ngành thời trang, đặc biệt là các chuỗi bán lẻ vận hành theo mô hình nhập khẩu...
Chuỗi bán lẻ của doanh nghiệp đang bán 10, 50 hay 100 nhãn hàng/ thương hiệu khác nhau? Làm sao để CEO biết chính xác, ngay tại thời điểm này,...
Quản trị bán lẻ tập trung là mô hình quản lý toàn bộ hoạt động của chuỗi cửa hàng như bán hàng, tồn kho, doanh thu, dòng tiền, chương trình...
Trong doanh nghiệp bán lẻ đa chi nhánh, quản trị chi phí là một trong những bài toán quan trọng quyết định trực tiếp đến biên lợi nhuận và hiệu...
Trong doanh nghiệp bán lẻ đa tầng, đa chi nhánh, luồng tiền sẽ được vận hành và lưu chuyển qua ít nhất 5 cấp sau: Khách hàng → Cửa hàng...
Ngành thời trang có tốc độ phát triển nhanh, đặc thù vận hành phức tạp với hàng nghìn SKU, nhiều cửa hàng, nhiều kênh bán hàng và các chương trình...
Trong doanh nghiệp bán lẻ, trả hàng là hoạt động diễn ra thường xuyên và đòi hỏi quy trình xử lý phức tạp, có hệ thống. Khách hàng trả tại...
Vận hành luồng hàng bán lẻ từ Nhà cung cấp đến POS luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro đứt gãy, đặc biệt đối với các doanh nghiệp có mô hình...
Quy trình bán hàng trong doanh nghiệp thương mại, phân phối đa kênh, đa tầng thường phức tạp và phụ thuộc vào từng loại hình bán hàng, kéo theo nhiều...
Khác với mô hình sản xuất thuần túy hay thương mại thuần túy, Quản trị doanh nghiệp Sản xuất – Phân phối là bài toán quản trị hai đầu: vừa...
Có bao giờ CEO phân phối đặt câu hỏi: Làm sao để mỗi nhân viên sales của mình, có thể đi tuyến nhanh hơn, chăm sóc được nhiều điểm bán...
Đặc thù lớn nhất của doanh nghiệp phân phối kênh GT là số lượng điểm bán rất lớn, phân bổ rộng theo địa bàn, trong khi dữ liệu lại dễ...
Trong doanh nghiệp phân phối, tồn kho không chỉ nằm ở kho công ty mà còn nằm ngoài thị trường, tại từng nhà phân phối và điểm bán. Đây là...
Trong doanh nghiệp thương mại – phân phối, quản lý sales thị trường luôn là thách thức, nhất là ở kênh GT với địa bàn rộng và mô hình đa...
Trong ngành phân phối, Độ phủ thị trường (Market Coverage) không chỉ là con số báo cáo, nó là thước đo sống còn phản ánh khả năng tiếp cận người...
Trong doanh nghiệp phân phối, hiệu quả kinh doanh không thể chỉ đánh giá bằng những con số cuối cùng. Doanh nghiệp cần đào sâu vào từng lớp phân phối,...
Ngành phân phối Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành bằng “bộ sưu tập công cụ rời rạc”. Ví dụ: kế toán...
Trong ngành phân phối, những quyết định của CEO có thể tạo ra bước ngoặt. Nhưng điều này chỉ đúng khi chúng dựa trên dữ liệu chính xác và kịp...
Khi doanh nghiệp phát triển từ một pháp nhân đơn lẻ thành mô hình tập đoàn, công ty mẹ – công ty con hoặc nhiều pháp nhân, bài toán quản...
Trong doanh nghiệp bán lẻ đa chi nhánh, quản trị chi phí là một trong những bài toán quan trọng quyết định trực tiếp đến biên lợi nhuận và hiệu...
Trong doanh nghiệp bán lẻ đa tầng, đa chi nhánh, luồng tiền sẽ được vận hành và lưu chuyển qua ít nhất 5 cấp sau: Khách hàng → Cửa hàng...
Doanh nghiệp bạn đang phải mở hai phần mềm chỉ để xuất một tờ hóa đơn? Nhập đơn hàng trên ERP, rồi mở thêm phần mềm HĐĐT để nhập lại,...
Trong nhiều doanh nghiệp hiện nay, dù đã triển khai phần mềm ERP, việc xuất hóa đơn điện tử vẫn thường diễn ra theo quy trình rời rạc: dữ liệu...
Trong quá trình vận hành, hóa đơn điện tử không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ xử lý đơn hàng và...
Việc xuất hóa đơn điện tử vẫn đang là một điểm nghẽn trong nhiều doanh nghiệp khi dữ liệu phải được xử lý qua nhiều hệ thống khác nhau. MBW...
Trong mọi doanh nghiệp thương mại – phân phối, đặc biệt là mô hình GT/MT, việc thu tiền vẫn đang được xử lý thủ công. Nhân viên báo cáo đã...
Ngành phân phối Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành bằng “bộ sưu tập công cụ rời rạc”. Ví dụ: kế toán...
Trong doanh nghiệp phân phối, hiệu quả kinh doanh không thể chỉ đánh giá bằng những con số cuối cùng. Doanh nghiệp cần đào sâu vào từng lớp phân phối,...
Trong ngành phân phối, những quyết định của CEO có thể tạo ra bước ngoặt. Nhưng điều này chỉ đúng khi chúng dựa trên dữ liệu chính xác và kịp...
Doanh nghiệp phân phối Việt Nam đang đối diện với áp lực lớn. Áp lực đó đến từ tốc độ, độ chính xác, và khả năng phản ứng với thị...
[eMagazine] HKLED và hành trình tìm lời giải cho bài toán chuyển đổi số sau nhiều lần thất bại 20 năm trong ngành đèn LED, nhiều lần triển khai đa...
Ngày 22/06/2026, Công ty TNHH Thương mại Đầu tư Công nghệ Đại Sỹ (HKLED) chính thức khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp MBW Next,...
Tháng 5/2026, Công ty Cổ phần Thời trang Hạ Vàng (Thương hiệu Gosumo) – doanh nghiệp phân phối độc quyền các nhãn hàng thời trang quốc tế tại Việt Nam...
Ngày 26/01/2026, MBW Digital và Công ty Cổ phần Công nghệ AMT (AMT) chính thức khởi động dự án “Giải pháp quản trị chuyên sâu doanh nghiệp Gia công sản...
TB Food: Số hóa để tiến xa hơn – Lời giải ERP cho bài toán sản xuất và phân phối ngành thực phẩm Là doanh nghiệp FMCG chuyên phân phối...
Ngày 24/11/2025, MBW Digital và Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Hoa Thi chính thức khởi động dự án Giải pháp quản trị tổng thể MBW Next dành...
Hotline tư vấn nhanh & hỗ trợ
Cập nhật thông tin mới nhất và liên tục về MBWNext
Kết nối qua Zalo để được hỗ trợ nhanh chóng
MBW Next là giải pháp của Công Ty TNHH Giải pháp Chuyển đổi số Doanh nghiệp Mobiwork Việt Nam (MBW Digital)
© 2025 MBW Digital. All Rights Reserved.
Phó Tổng Giám đốc MBW
Kinh nghiệm:
Hơn 15 năm kinh nghiệm nghiên cứu và phát triển giải pháp phần mềm cho lĩnh vực phân phối, bán lẻ
Co-Founder MobiWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
MeadJohnSon, Tập đoàn Tôn Hoa Sen, Tập đoàn Tân Á Đại Thành, Miwon Việt Nam, Sao Thái Dương, Tập đoàn Dabaco, Phân bón Hà Lan, Mutosi
Phó Tổng Giám đốc MBW
Kinh nghiệm:
Hơn 15 năm kinh nghiệm nghiên cứu và phát triển giải pháp phần mềm cho lĩnh vực dịch vụ, xây dựng, nhân sự
Co-Founder FastWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
Tập đoàn Xây lắp 1 Petrolimex, Tập đoàn PC1, Tập đoàn BĐS Đông Á, Tập đoàn Richard, T&T Group, Bệnh viện Đa Khoa Phú Thọ
Phó Giám đốc MBW Digital
Kinh nghiệm:
Hơn 10 năm kinh nghiệm nghiên cứu, phát triển và triển khai giải pháp phần mềm cho lĩnh vực phân phối, bán lẻ
Co-Founder MobiWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
MeadJohnSon, Tập đoàn Tân Á Đại Thành, SNB, Sao Thái Dương, Tập đoàn Dabaco, Miwon Việt Nam, Mutosi, TaiSun,
Giám đốc điều hành MBW Digital
Kinh nghiệm:
Hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn, triển khai các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp và hoạt động trong lĩnh vực quản trị marketing
Co-Founder MobiWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
Tập Đoàn Tôn Hoa Sen, Phân bón Hà Lan, Tập Đoàn Y Tế AMV, Dược phẩm Trà Vinh, Dược phẩm VCP, Beer Sapporo, Tập đoàn Bayer