20 năm trong ngành đèn LED, nhiều lần triển khai đa dạng các giải pháp công nghệ, HKLED dần nhận ra rằng bài toán không nằm ở việc “có một phần mềm”, mà là tìm được một hệ thống đủ sâu, đủ linh hoạt và phù hợp với thực tế vận hành.
Trải qua hai thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, gia công và thương mại đèn LED công nghiệp, HKLED đã phát triển nhiều dòng sản phẩm như đèn đường ngoài trời, đèn nhà xưởng và đèn năng lượng mặt trời, với yêu cầu cao trong từng chi tiết kỹ thuật trong sản xuất. Nhưng phía sau những sản phẩm đòi hỏi độ chính xác cao là bài toán vận hành không hề đơn giản. HKLED sớm nhận ra rằng công nghệ quản trị cần song hành với năng lực sản xuất nếu muốn vận hành hiệu quả và phát triển lâu dài.
Vì vậy, doanh nghiệp đã nhiều lần triển khai các giải pháp CRM, ERP và phần mềm kế toán với kỳ vọng số hóa hoạt động. Tuy nhiên, những giải pháp này vẫn chưa đáp ứng được đầy đủ nhu cầu thực tế.
Hành trình tìm kiếm một hệ thống phù hợp vì thế vẫn tiếp tục.
Trong suốt quá trình vận hành và phát triển, HKLED đã chủ động triển khai, thử nghiệm nhiều hệ thống khác nhau. Tuy nhiên, chỉ sau một thời gian, doanh nghiệp đều phải dừng lại vì các giải pháp này chưa đáp ứng sát với nhu cầu thực tế.
“Trước đây HKLED đã sử dụng qua khá nhiều phần mềm từ CRM, ERP cho đến phần mềm kế toán, nhưng tất cả đều chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế.” — Anh Nguyễn Việt Trung, đại diện HKLED
Mỗi phần mềm giải quyết một mảng riêng lẻ, nhưng chưa có hệ thống nào đủ khả năng bao quát toàn bộ đặc thù vận hành của một doanh nghiệp sản xuất đèn LED chuyên sâu. Dữ liệu vì thế bị phân mảnh, quy trình xử lý công việc chồng chéo, doanh nghiệp buộc phải “chắp vá” giữa nhiều công cụ thay vì vận hành trên một nền tảng thống nhất.
Không những vậy, các giải pháp này còn cố định về tính năng và quy trình, khiến doanh nghiệp phải thay đổi, thích nghi theo phần mềm thay vì hệ thống được điều chỉnh để phù hợp với cách vận hành thực tế.
Đây chính là điểm nghẽn khiến những lần chuyển đổi số trước đó của HKLED chưa đạt được hiệu quả như kỳ vọng.
Sau nhiều năm vận hành doanh nghiệp sản xuất và trải qua nhiều dự án chuyển đổi số, anh Nguyễn Thế Khang – CEO HKLED đưa ra một nhận định rất thẳng thắn trong buổi trao đổi nghiệp vụ cùng MBW Next:
“Sản xuất mà không quản lý bằng phần mềm thì thà không sản xuất nữa. Mình không thể quản lý bằng tay được mà bắt buộc phải quản lý trên một phần mềm tổng thể.”
Nhận định này cho thấy mức độ phức tạp của bài toán quản lý sản xuất, đồng thời đặt ra yêu cầu về một giải pháp công nghệ đủ chuyên sâu để hỗ trợ sát với thực tế vận hành.
Đồng tình với quan điểm đó, anh Nguyễn Việt Trung – Trưởng dự án triển khai MBW Next, cũng chia sẻ:
“Mảng sản xuất có vô số hạng mục cần quản lý nên không thể làm thủ công, mà bắt buộc phải quản lý bằng một phần mềm tổng thể bao quát mọi khía cạnh. Nếu bị xé lẻ ra nhiều phần mềm riêng biệt thì cực kỳ khó triển khai.”
Từ thực tế vận hành, có thể thấy khi thiếu một hệ thống quản lý đủ mạnh, doanh nghiệp sản xuất phải đánh đổi bằng thời gian, nguồn lực và những sai sót khó lường trong từng công đoạn, từ nguyên vật liệu đầu vào đến sản phẩm hoàn thiện.
Nếu bài toán quản lý sản xuất nói chung đã phức tạp, thì với ngành đèn LED, yêu cầu quản lý còn đi sâu hơn đến từng chi tiết. Đây là lĩnh vực đòi hỏi độ chính xác cao trong từng cấu phần, điều mà anh Trung khẳng định không phải đơn vị phần mềm nào cũng có thể đáp ứng.
“Đặc biệt đối với HKLED, ngành sản xuất đèn LED có đặc thù là phải quản lý và tùy chỉnh sâu đến từng chi tiết rất nhỏ như hạt LED hay bo mạch. Trên thị trường hiện nay rất ít đơn vị làm sâu đến mức đó. Càng chi tiết thì độ phức tạp trong quản lý càng cao, nên việc có một phần mềm quản lý tổng thể chuyên sâu là điều bắt buộc.”
Chính đặc thù này khiến HKLED phải cân nhắc kỹ hơn trong quá trình tìm kiếm giải pháp. Doanh nghiệp không chỉ cần một phần mềm ERP, mà cần một hệ thống có khả năng tùy chỉnh theo đúng quy trình và nghiệp vụ thực tế — điều không phải giải pháp nào cũng đáp ứng được.
Trước khi triển khai MBW Next, HKLED từng có thời gian vận hành với 1C ERP. Tuy nhiên, những đặc thù trong sản xuất đèn LED, cùng yêu cầu về tính dễ sử dụng cho đội ngũ, đã khiến doanh nghiệp quyết định chuyển đổi sau một thời gian.
Giữa hành trình tìm kiếm ấy, MBW Next xuất hiện như một lời giải phù hợp với những gì HKLED đang cần: một nền tảng đủ linh hoạt để tùy chỉnh sâu, nhưng vẫn đảm bảo tính tổng thể trong quản lý.
“Cảm quan đầu tiên về MBW Next là giao diện rất thân thiện. Qua các buổi làm việc, mình thấy MBW Next đáp ứng tương đối tốt các nghiệp vụ mà HKLED cần. Đặc biệt, khả năng hỗ trợ tùy chỉnh thêm của MBW Next rất chuyên nghiệp và mình đánh giá cao điều đó.” — Anh Nguyễn Việt Trung
Với anh Trung, tiêu chí để đánh giá một phần mềm ERP không chỉ nằm ở giao diện hay những tính năng có sẵn, mà quan trọng hơn là khả năng đáp ứng đúng bài toán thực tế:
“Để đánh giá một phần mềm ERP, mình luôn nhìn vào khả năng tùy chỉnh và mức độ đáp ứng nghiệp vụ thực tế. Lần triển khai này, HKLED kỳ vọng phần mềm sẽ giúp tiết kiệm thời gian xử lý công việc. Đồng thời, dữ liệu được chuẩn hóa và gom lại trên một hệ thống duy nhất thay vì phân mảnh ở nhiều phần mềm rải rác. Qua đó, quy trình vận hành sẽ trơn tru, đơn giản hơn và hỗ trợ hiệu quả cho nhân viên.”
Điều HKLED tìm thấy ở MBW Next chính là khả năng gom toàn bộ dữ liệu vốn phân mảnh trước đây về một hệ thống duy nhất, thay vì tiếp tục vận hành rời rạc trên nhiều nền tảng.
Từ một doanh nghiệp từng phải vận hành “chắp vá” với nhiều phần mềm, HKLED giờ đây tiến gần hơn đến một mô hình vận hành tập trung, nơi dữ liệu, quy trình và các nghiệp vụ đặc thù của ngành đèn LED được quản lý trên cùng một nền tảng.
Với HKLED, MBW Next không chỉ là lời giải cho bài toán trước mắt, mà còn là nền tảng để doanh nghiệp hướng tới một mô hình vận hành bền vững trong dài hạn. Sau nhiều lần chuyển đổi số chưa trọn vẹn, điều HKLED tìm kiếm không đơn thuần là một phần mềm quản lý, mà là một hệ thống có thể đồng hành cùng doanh nghiệp qua từng giai đoạn, từ mở rộng quy mô sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm đến quản lý sâu hơn những đặc thù của ngành đèn LED.
Câu chuyện của HKLED cho thấy, chuyển đổi số không nằm ở việc doanh nghiệp sở hữu bao nhiêu công cụ, mà ở việc tìm được một hệ thống phù hợp với bài toán thực tế và có thể phát triển cùng doanh nghiệp. Với khả năng tùy chỉnh sâu và cam kết đồng hành trong quá trình triển khai, MBW Next đang từng bước trở thành mảnh ghép cho chặng đường phát triển tiếp theo của HKLED.
MBW Next sẽ tiếp tục đồng hành cùng HKLED trong hành trình hoàn thiện hệ thống quản trị, nâng cao hiệu quả vận hành và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
Ngày 22/06/2026, Công ty TNHH Thương mại Đầu tư Công nghệ Đại Sỹ (HKLED) chính thức khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp MBW Next, thay thế cho hệ thống ERP 1C, nhằm số hóa toàn diện hoạt động vận hành trên một nền tảng thống nhất.
Chi tiết về dự án: https://mbwnext.com/hkled-doanh-nghiep-san-xuat-den-led-cong-nghiep-so-hoa-toan-dien-cung-mbw-next/
MBW Next – Tự hào là giải pháp ERP chuyên sâu #1 dành cho doanh nghiệp Sản xuất & Thương mại, Phân phối SMEs Việt Nam.
Hotline tư vấn nhanh & hỗ trợ
Cập nhật thông tin mới nhất và liên tục về MBWNext
Kết nối qua Zalo để được hỗ trợ nhanh chóng
MBW Next là giải pháp của Công Ty TNHH Giải pháp Chuyển đổi số Doanh nghiệp Mobiwork Việt Nam (MBW Digital)
© 2025 MBW Digital. All Rights Reserved.
Phó Tổng Giám đốc MBW
Kinh nghiệm:
Hơn 15 năm kinh nghiệm nghiên cứu và phát triển giải pháp phần mềm cho lĩnh vực phân phối, bán lẻ
Co-Founder MobiWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
MeadJohnSon, Tập đoàn Tôn Hoa Sen, Tập đoàn Tân Á Đại Thành, Miwon Việt Nam, Sao Thái Dương, Tập đoàn Dabaco, Phân bón Hà Lan, Mutosi
Phó Tổng Giám đốc MBW
Kinh nghiệm:
Hơn 15 năm kinh nghiệm nghiên cứu và phát triển giải pháp phần mềm cho lĩnh vực dịch vụ, xây dựng, nhân sự
Co-Founder FastWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
Tập đoàn Xây lắp 1 Petrolimex, Tập đoàn PC1, Tập đoàn BĐS Đông Á, Tập đoàn Richard, T&T Group, Bệnh viện Đa Khoa Phú Thọ
Phó Giám đốc MBW Digital
Kinh nghiệm:
Hơn 10 năm kinh nghiệm nghiên cứu, phát triển và triển khai giải pháp phần mềm cho lĩnh vực phân phối, bán lẻ
Co-Founder MobiWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
MeadJohnSon, Tập đoàn Tân Á Đại Thành, SNB, Sao Thái Dương, Tập đoàn Dabaco, Miwon Việt Nam, Mutosi, TaiSun,
Giám đốc điều hành MBW Digital
Kinh nghiệm:
Hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn, triển khai các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp và hoạt động trong lĩnh vực quản trị marketing
Co-Founder MobiWork Việt Nam
Triển khai thành công dự án cho các khách hàng:
Tập Đoàn Tôn Hoa Sen, Phân bón Hà Lan, Tập Đoàn Y Tế AMV, Dược phẩm Trà Vinh, Dược phẩm VCP, Beer Sapporo, Tập đoàn Bayer