1. Home
  2. »
  3. Kiến thức quản trị
  4. »
  5. POSM là gì? Đâu là bí quyết Starbucks thành công nhờ chiến lược POSM?

Nissin Shoji số hóa chuỗi cung ứng Dầu công nghiệp toàn quốc với MBW Next

Ngày 4/3/2025, MBW DigitalCông ty TNHH Nissin Shoji Việt Nam – doanh nghiệp có trụ sở tại Nhật Bản, chuyên hoạt động trong lĩnh vực thương mại, phân phối và cung ứng dầu bôi trơn cho nhiều ngành công nghiệp – đã chính thức khởi động dự án “Quản trị tổng thể doanh nghiệp với MBW Next.” Dự án đánh dấu bước chuẩn hóa quy trình bán hàng và mua hàng của Nissin Shoji, thể hiện cam kết nâng cao hiệu quả kinh doanh và tối ưu hóa quy trình vận hành.

– Tên công ty: Công ty TNHH Nissin Shoji Việt Nam

– Lĩnh vực: Bán buôn Dầu công nghiệp

– Quy mô công ty: Công ty TNHH Nissin Shoji Việt Nam là công ty con của Nissin Shoji Co., Ltd. có văn phòng kinh doanh ở Hà Nội, Đà Nẵng, Hải Phòng, Hồ Chí Minh.

– Yêu cầu chung: Cần một giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp, chuẩn hóa và tự động hóa quy trình mua bán hàng, nâng cao hiệu quả quản lý công nợ và báo giá.

– Phân hệ sử dụng: Triển khai MBW Next các phân hệ Mua hàng, Kho hàng, Bán hàng, Tài chính – Công nợ.

– Đơn vị triển khai: MBW Digital – công ty có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và tư vấn chuyển đổi số, đã đồng hành cùng hàng nghìn doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại – phân phối.

Thông tin về buổi lễ kickoff

Tham dự buổi lễ khởi động dự án, về phía Công ty TNHH Nissin Shoji có sự hiện diện của bà Đào Thị Thúy – Quản lý dự án bên Nissin Shoji  –  và bộ phận tham gia dự án.

Về phía Công ty Cổ phần Giải pháp Chuyển đổi Số Doanh nghiệp MobiWork Việt Nam (MBW Digital), có sự tham gia của bà Nguyễn Thu Hằng – Trưởng phòng kinh doanh kiêm Trưởng ban dự án.

Phát biểu tại sự kiện, Bà Đào Thị Thúy – Quản lý dự án bên Nissin Shoji chia sẻ: “Với mục tiêu chuẩn hóa quy trình quản trị, chúng tôi cần một phần mềm mạnh mẽ về bán hàng và mua hàng. Giải pháp trước đây đáp ứng một phần nhưng chưa đầy đủ, vì vậy chúng tôi quyết định lựa chọn một nền tảng quản trị tổng thể có độ bao phủ nghiệp vụ tốt hơn.”

Sau quá trình tìm hiểu nhiều phương án, Nissin Shoji đánh giá cao mức độ am hiểu nghiệp vụ thương mại – phân phối và sự chuyên nghiệp của đội ngũ MBW Digital. Điều này củng cố niềm tin rằng MBW Next là giải pháp phù hợp cho mục tiêu tối ưu vận hành – kiểm soát công nợ – chuẩn hóa quy trình của Nissin Shoji tại Việt Nam.

Bà Nguyễn Thu Hằng cảm ơn sự tin tưởng từ Nissin Shoji và khẳng định MBW Digital sẽ đồng hành từ khảo sát – thiết kế quy trình – triển khai – đào tạo đến chuyển giao vận hành trơn tru trên MBW Next, bảo đảm các nghiệp vụ back office chạy ổn định và hiệu quả.

Tại buổi kick-off, hai bên đã thống nhất phân công trách nhiệm, quy chế phối hợp và phương pháp triển khai theo giai đoạn để đảm bảo hiệu quả thực thi. Sự minh bạch thông tin và tinh thần đồng thuận giữa Nissin Shoji và MBW Digital là nền tảng quan trọng cho thành công của dự án.

Dự án không quá lớn về phạm vi, nhưng yêu cầu phối hợp chặt chẽ giữa đội tư vấn MBW Digital và ban lãnh đạo Nissin Shoji. Với kinh nghiệm triển khai cho doanh nghiệp thương mại – phân phối, MBW Digital cam kết mang đến giải pháp tối ưu, giúp tăng năng suất và hiệu quả hoạt động.

Lộ trình triển khai

  • Giai đoạn 1 (Nền tảng): Chuẩn hóa danh mục – cơ cấu kho; thiết lập chính sách giá/chiết khấu; vận hành các quy trình đơn hàng, mua – bán, kho, công nợ; dựng bộ báo cáo vận hành nhanh.

Giao diện kho hàng trên MBW Next 

 

  • Giai đoạn 2 (Tối ưu): Liên thông sâu tài chính – kế toán, đối soát công nợ, quản trị dòng tiền; mở rộng báo cáo quản trị theo kênh/chi nhánh/nhân viên/sản phẩm.

  • Giai đoạn 3 (Mở rộng khi cần): Mở rộng sang vận hành/(sản xuất) liên quan; kết nối hệ thống phụ trợ.

Một số thông tin khác về dự án

Về Công ty TNHH Nissin Shoji Việt Nam

Nissin Shoji là doanh nghiệp phân phối dầu công nghiệp với mạng lưới đối tác rộng trong và ngoài nước. Với phương châm “Chất lượng và uy tín làm nên thương hiệu”, công ty liên tục tối ưu chuỗi cung ứng và nâng cao dịch vụ khách hàng. Việc triển khai MBW Next là bước đi quan trọng trong chiến lược chuẩn hóa quy trình, nâng cao hiệu quả hoạt động và củng cố vị thế thị trường.

Tiến độ dự kiến triển khai theo các giai đoạn đã nêu và kết thúc chuyển giao khi các phân hệ back office vận hành ổn định trên MBW Next.

Phạm vi triển khai MBW Next của Nissin Shoji

Dự án “Quản trị tổng thể doanh nghiệp với MBW Next” tập trung vào bốn phân hệ chính:

  1. Quản lý đơn hàng: Tự động hóa vòng đời từ báo giá → xác nhận → giao/nhận → hóa đơn, rút ngắn thời gian xử lý và giảm sai sót.

  2. Mua hàng & Bán hàng: Liên thông dữ liệu nhà cung cấp – kho – khách hàng; kiểm soát giá, chiết khấu, khu vực/nhóm; minh bạch giao dịch.

  3. Quản lý kho: Tồn kho thời gian thực, hỗ trợ phương pháp tính giá vốn/định mức; kiểm soát nhập – xuất – chuyển kho; cảnh báo tồn min/max.

  4. Tài chính – Công nợ: Theo dõi phải thu/phải trả theo hợp đồng & hạn thanh toán; báo cáo dòng tiền, lãi gộp theo kênh/sản phẩm/nhân viên.

Việc triển khai MBW Next giúp Nissin Shoji chuẩn hóa quy trình, giảm sai sót và tăng tính minh bạch trong quản trị vận hành.

Xem đầy đủ thông tin giải pháp MBW Next tại đây: https://mbwnext.com/ 

MBW Next – giải pháp quản trị chuyên sâu dành cho doanh nghiệp Thương mại – Phân phối.

1. Chuyên sâu về nghiệp vụ

nissin-shoji-so-hoa-chuoi-cung-ung-dau-cong-nghiep-toan-quoc-voi-mbwnext-2

MBW Next tích hợp đầy đủ Kế toán, Phân phối, Vận hành và cả Sản xuất trên một nền tảng thống nhất. Các tính năng được thiết kế riêng cho đặc thù quản trị của doanh nghiệp TMPP, bao gồm cả back office và front office. Giải pháp này được phát triển bởi đội ngũ có hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn – triển khai cho hàng nghìn doanh nghiệp phân phối, đảm bảo tính thực tiễn và khả năng mở rộng.

2. Chi phí khác biệt

Với chỉ 1 triệu đồng mỗi tháng, doanh nghiệp có thể sử dụng trọn bộ tính năng Mua – Kho – Bán – Tài chính kế toán mà không giới hạn số lượng người dùng trong back office. Chi phí không phụ thuộc vào quy mô, mà tính dựa trên số lượng chứng từ và dữ liệu phát sinh thực tế, giúp tối ưu chi phí và mở rộng quy mô mà không lo phát sinh thêm gánh nặng tài chính.

Với hai lợi thế rõ ràng – chuyên sâu trong nghiệp vụ TMPPmô hình chi phí khác biệt, MBW Next mang đến cho doanh nghiệp một giải pháp quản trị tổng thể, vừa chuẩn hóa vận hành, vừa sẵn sàng đồng hành trong quá trình phát triển lâu dài.

Liên hệ ngay với MBW Digital để được tư vấn lộ trình phù hợp cho doanh nghiệp Thương mại – Phân phối.

📞 Zalo/Hotline: 0983 492 716

Đăng ký Demo MBW Next

& nhận tư vấn chuyên sâu 1-1 miễn phí với đội ngũ chuyên gia

phần mềm MBW Next
5/5 - (1 bình chọn)

Bài viết cùng chủ đề

Tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp với MBW Next