MBW Next cho lĩnh vực Thương mại - Xây dựng lắp đặt

Mô hình tổng quan

Quản lý từ văn phòng - tới công trường - tài chính kế toán Hợp nhất trên một hệ thống cho CEO Xây dựng

Edit Content

Kết nối liền mạch Back-office đến Front-office

Edit Content

Đáp ứng mô hình phân phối đa kênh, đa tầng

Vấn đề

MBW Next giúp doanh nghiệp Thương Mại - Xây lắp
tháo gỡ 11 bài toán quản trị quan trọng

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản lý CRM & cơ hội dự án hiệu quả?

Vấn đề

Thiếu công cụ quản lý, theo dõi hoạt động kinh doanh, tư vấn chốt ký hợp đồng với khách hàng, chủ đầu tư

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản trị dự án & hợp đồng xây lắp đa công trình hiệu quả?

Vấn đề

Quản lý hợp đồng – tiến độ – chi phí vận hành rời rạc, dữ liệu không kết nối.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để tối ưu vật tư, thiết bị, nhân công cho đa dự án?

Vấn đề

Vật tư thừa thiếu không cân đối, thiết bị không theo dõi, nhân công phân bổ không hợp lý.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để kiểm soát chi phí dự án & định mức chặt chẽ?

Vấn đề

Chi phí thực tế vượt dự toán, không rõ nguyên nhân, khó kiểm soát.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để theo dõi tiến độ thi công & nghiệm thu chính xác?

Vấn đề

Khó theo dõi tiến độ thực tế, nghiệm thu không kịp thời, gây chậm thanh toán.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản lý tài chính – kế toán đồng bộ theo thời gian thực?

Vấn đề

Tài chính kế toán không đồng bộ với vận hành, chậm cập nhật, khó quyết toán.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản trị công nợ & dòng tiền hiệu quả?

Vấn đề

Công nợ khó kiểm soát, dòng tiền căng thẳng, rủi ro nợ xấu cao.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để chọn đúng nhà cung cấp, thầu phụ có năng lực phù hợp và chi phí tốt nhất?

Vấn đề

Không có lịch sử, dữ liệu đầy đủ để đánh giá lựa chọn nhà cung cấp, thầu phụ tối ưu phục vụ thi công

Edit Content

Điểm đau

Thiếu công cụ phân tích Pre-Sales và Execution, ra quyết định theo kinh nghiệm.

Vấn đề

Làm thế nào để phân tích dữ liệu và báo cáo quản trị toàn diện?

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để theo dõi sát hoạt động gia công sản xuất, tính đúng đủ chi phí?

Vấn đề

Thiếu công cụ để kiểm soát hoạt động gia công, chất lượng, tiến độ sản xuất phục vụ thi công theo từng dự án

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản lý cơ khí, thiết bị, máy móc và bảo trì hiệu quả?

Vấn đề

Thiết bị không được theo dõi chặt chẽ, bảo trì không đúng hạn gây hư hỏng và tổn thất.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản trị chuỗi cung ứng và hệ thống phân phối đa tầng, đa kênh hiệu quả?

Vấn đề

Mở rộng kênh phân phối đa tầng, đa địa phương dễ gây ra thất thoát và sai sót

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để tối ưu tồn kho và kiểm soát chặt chẽ chính xác tồn kho ở các kênh bán hàng giúp đảm bảo đủ hàng nhưng không ứ đọng vốn?

Vấn đề

Kiểm soát tồn kho không chặt chẽ do có quá nhiều loại mặt hàng. Tồn kho dư thừa gây ứ vốn, thiếu hàng gây gián đoạn kinh doanh.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để thiết kế chính sách giá, chiết khấu và khuyến mãi linh hoạt nhưng nhất quán?

Vấn đề

Khó quản lý chương trình bán hàng gây thiếu kiểm soát và lãng phí.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản lý đội ngũ sales và kênh phân phối minh bạch, đo lường được hiệu suất?

Vấn đề

Thiếu công cụ theo dõi sales và kênh phân phối để lường đo hiệu suất

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để kiểm soát công nợ và dòng tiền chặt chẽ nhưng vẫn hỗ trợ tăng trưởng?

Vấn đề

Mở rộng kênh phân phối đa tầng, đa địa phương dễ gây ra thất thoát và sai sót

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để đồng bộ tài chính – kế toán với hoạt động bán hàng theo thời gian thực?

Vấn đề

Dữ liệu tài chính thường bị trễ, khó dự báo dòng tiền và lợi nhuận.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để chuẩn hóa và số hóa quy trình vận hành nhằm giảm chi phí và tăng tốc độ?

Vấn đề

Quy trình thủ công, rời rạc gây tốn kém và khó mở rộng.

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để phân tích dữ liệu và dự báo nhu cầu thị trường chính xác?

Vấn đề

Doanh nghiệp ra quyết định theo kinh nghiệm, thiếu công cụ phân tích.

Edit Content

Điểm đau

Thiếu công cụ phân tích Pre-Sales và Execution, ra quyết định theo kinh nghiệm.

Vấn đề

Làm thế nào để phân tích dữ liệu và báo cáo quản trị toàn diện?

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để theo dõi sát hoạt động gia công sản xuất, tính đúng đủ chi phí?

Vấn đề

Thiếu công cụ để kiểm soát hoạt động gia công, chất lượng, tiến độ sản xuất phục vụ thi công theo từng dự án

Edit Content

Điểm đau

Làm thế nào để quản lý cơ khí, thiết bị, máy móc và bảo trì hiệu quả?

Vấn đề

Thiết bị không được theo dõi chặt chẽ, bảo trì không đúng hạn gây hư hỏng và tổn thất.

Giải pháp

Quản trị toàn diện doanh nghiệp Xây dựng

với các giải pháp đi vào chiều sâu của MBW Next

GIAI ĐOẠN KINH DOANH - TIỀN DỰ ÁN

Quản lý CRM & Cơ hội dự án với MBW Next

MBW Next giúp doanh nghiệp xây dựng quản lý tập trung khách hàng, chủ đầu tư, tổng thầu và toàn bộ lịch sử tiếp xúc. Từ thông tin lead, cơ hội, báo giá đến hợp đồng đều nằm trên một nền tảng, giúp đội kinh doanh không bỏ sót cơ hội và lãnh đạo nắm được pipeline dự án theo từng giai đoạn.

GIAI ĐOẠN KINH DOANH - TIỀN DỰ ÁN

Quản trị dự án & hợp đồng xây lắp tích hợp với MBW Next

MBW Next liên kết đề xuất, hợp đồng, phát sinh và tiến độ thi công trên cùng một dự án. Lãnh đạo nhìn rõ giá trị hợp đồng, phạm vi công việc, các lần điều chỉnh và tình trạng thực hiện, từ đó kiểm soát được rủi ro về tiến độ, chi phí và nghĩa vụ với chủ đầu tư.

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DỰ ÁN

Quản trị vật tư - thiết bị - nhân công tối ưu với MBW Next

MBW Next cho phép lập nhu cầu, cấp phát, điều chuyển vật tư – thiết bị và phân bổ nhân công theo từng công trình, hạng mục. Tồn kho, mức sử dụng máy móc và chi phí nhân công được theo dõi chi tiết, giúp tối ưu sử dụng nguồn lực, hạn chế lãng phí và thất thoát ngoài hiện trường.

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DỰ ÁN

Quản trị chi phí dự án & định mức với MBW Next

MBW Next quản lý ngân sách và định mức chi phí theo từng loại công việc, hạng mục, công trình. Mọi chi phí phát sinh đều so sánh với định mức và dự toán ban đầu, giúp doanh nghiệp sớm phát hiện vượt ngưỡng và điều chỉnh kịp thời để bảo vệ biên lợi nhuận.

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DỰ ÁN

Quản lý tiến độ thi công & nghiệm thu với MBW Next

MBW Next hỗ trợ lập và theo dõi tiến độ dạng Gantt, gắn với khối lượng và mốc nghiệm thu từng hạng mục. Dữ liệu thi công thực tế được cập nhật liên tục, giúp ban chỉ huy và lãnh đạo biết chính xác công trình đang ở đâu và chuẩn bị hồ sơ nghiệm thu đúng thời điểm.

QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUNG

So sánh, đánh giá lựa chọn thầu phụ/ nhà cung cấp

MBW Next lưu toàn bộ lịch sử báo giá, chất lượng, thời gian giao hàng và mức độ tuân thủ của từng nhà cung cấp, thầu phụ. Hệ thống chấm điểm và so sánh giúp doanh nghiệp lựa chọn đối tác dựa trên dữ liệu thực tế, giảm rủi ro chậm tiến độ, đội chi phí và kém chất lượng.

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DỰ ÁN

Quản trị Tài chính – Kế toán theo thời gian thực với MBW Next

MBW Next kết nối trực tiếp nghiệp vụ mua – bán – thi công với sổ sách kế toán, giúp số liệu luôn cập nhật theo thời gian thực. Báo cáo tài chính, sổ chi tiết, sổ cái phản ánh đúng tình trạng doanh nghiệp, hỗ trợ ban lãnh đạo ra quyết định nhanh và chính xác.

QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUNG

Quản trị công nợ & dòng tiền với MBW Next

MBW Next theo dõi chi tiết công nợ phải thu theo hợp đồng, đợt nghiệm thu và công nợ phải trả nhà cung cấp, thầu phụ. Hệ thống cảnh báo các khoản sắp đến hạn, hỗ trợ lập kế hoạch thu – chi, giúp doanh nghiệp chủ động dòng tiền trong suốt vòng đời dự án.

QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUNG

Phân tích dữ liệu & báo cáo quản trị với MBW Next

MBW Next tổng hợp dữ liệu từ nhiều công trình và phòng ban vào bộ dashboard quản trị trực quan. Lãnh đạo dễ dàng theo dõi lãi/lỗ theo công trình, hiệu quả từng loại hợp đồng, hiệu suất sử dụng nguồn lực và xu hướng chi phí để xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUNG

Quản lý sản xuất, gia công phục vụ thi công và thương mại

MBW Next kết nối kế hoạch công trình và đơn hàng thương mại với lịch sản xuất/gia công tại xưởng. Nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm được theo dõi xuyên suốt, giúp giao hàng đúng tiến độ, giảm tồn kho và tận dụng tối đa năng lực xưởng.

QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUNG

Quản lý Cơ khí - Thiết bị - Bảo trì với MBW Next

MBW Next quản lý đầy đủ thông tin máy móc, thiết bị, lịch sử sử dụng và kế hoạch bảo trì theo công trình. Nhờ hệ thống nhắc lịch, ghi nhận sự cố và chi phí sửa chữa, doanh nghiệp hạn chế tối đa thời gian dừng máy, kéo dài tuổi thọ thiết bị và kiểm soát chi phí cơ giới.

Mobile app cho đội công trình

Chuyên sâu #1 để Quản lý dự án thi công công trình

cập nhật tiến độ - chi phí - theo dõi thời gian thực

Lập nhật ký thi công bằng mobile app

Kiểm tra tiến độ công trình

Báo cáo khối lượng thi công thực tế

Lập phiếu đề nghị vật tư

Lập phiếu ghi nhận xuất - nhập vật tư

Chấm công công trình với mobile app

Ghi nhận nhân công, chi phí nhân công

Tạo phiếu chi, đề xuất thanh toán

Chụp ảnh hiện trường - báo cáo phát sinh

Đánh giá điều kiện thi công

icon GP Xay dung lap dat (7)

Tăng cường kiểm soát vật tư từ mua sắm – sử dụng – cấp phát, giảm thất thoát, lãng phí

icon GP Xay dung lap dat (7)

Tăng cường kiểm soát tiến độ thi công chi tiết từng hạng mục theo thời gian thực

Tiết kiệm

Kiểm soát chính xác mọi chi phí, đối chiếu chi phí (CVR) từng công trình

Giảm

Giảm thiểu rủi ro vượt định mức vật tư/ chi phí, ảnh hưởng lợi nhuận công trình

icon GP Xay dung lap dat (5)

Tăng tốc ra quyết định dựa trên dữ liệu thời gian thực cho BQLDA, CEO

icon GP Xay dung lap dat (2)

Tăng cường tính chuyên nghiệp khi làm việc với đối tác (NCC, thầu phụ, khách hàng, CĐT)

icon GP Xay dung lap dat (8)

Loại bỏ hoàn toàn nhập liệu, báo cáo thủ công qua Zalo gây sai lệch thông tin

icon GP Xay dung lap dat (3)

Tăng cường mối liên kết giữa phòng ban, đội nhóm, phối hợp thực thi dự án

Lợi ích

Lợi ích toàn diện của MBW Next cho từng phòng ban, vai trò trong doanh nghiệp

Với Công ty/ Ban lãnh đạo

Với Phòng Tài chính – Kế toán

Với Phòng Kinh doanh/ Dịch vụ

Với Phòng Mua hàng/ Kho/ Vận hành

Với Ban Quản lý dự án

Với Đội ngũ Giám sát/ Thi công

Với Nhà cung cấp/ Nhà thầu phụ

Với Khối Sản xuất

MBW Next phù hợp với các mô hình doanh nghiệp Xây lắp là

Nhà thầu cơ điện (ME)

Quản lý toàn diện doanh nghiệp là nhà thầu cơ điện nặng, điện nhẹ, PCCC, cấp thoát nước… vừa có hoạt động thi công, vừa có hoạt động thương mại bán & lắp đặt thiết bị ME.

Nhà thầu thiết kế - thi công nội thất

Quản lý toàn diện hoạt động kinh doanh & dự án thi công nội thất từ quy trình khảo sát, tư vấn – thiết kế – chốt hợp đồng – sản xuất – thi công – hoàn thiện và thanh toán công trình.

Nhà thầu xây lắp công trình Công nghiệp & Thương mại

Quản lý vận hành công ty toàn diện từ kinh doanh, gặp gỡ khách hàng, chốt hợp đồng tới triển khai thi công dưới dự án cho nhà thầu thi công xây lắp công trình công nghiệp, thương mại.

Đăng ký nhận tư vấn MBW Next

Và demo 1-1 miễn phí toàn bộ tính năng!

phần mềm MBW Next

Đăng ký Demo & Tư vấn

Regis MBWNext